작성자  구미CIS팀 박민경

목   차

제1장 글로벌 사우스 논의와 최근 동향

1. 국제질서 재편의 게임 체인저, 글로벌 사우스의 부상 

2. BRICS+국가들이 맹주 국가로 국제사회 논의 주도

제2장 글로벌 사우스 주요 이슈 및 협력 전략

1. 나홀로 성장세, 인구 대국의 소비시장 

2. 기후변화 직격타를 맞은 신흥국의 인프라 구축 노력 

3. 지속가능한 발전을 위한 식량안보 협업 

4. 新제조업 투자처로 재부상한 신흥국 

5. 핵심자원·에너지 부국과의 기술협력

제3장 결론 : 협력 전략

요   약

[1] 글로벌 사우스 논의와 최근 동향

ㅇ (다극화 속 非서방권의 부상) 미중 전략경쟁이 지속되며 기후변화, 지정학적이슈 사이에서 전략적 균형을 취하는 글로벌 사우스에 무게감 가중 

* 주요 중견국은 실리를 바탕으로 중간지대를 형성하며 양쪽 모두와 선택적 협력추구 

ㅇ (부상 배경) △ 핵심자원, △ 높은 경제성장률, △ 인구 증가율 등에 따른 시장잠재력의 3박자를 갖춘 지역으로, 글로벌 기업들의 다변화 진출 활발 

* ’29년까지 연평균 GDP 성장률: 글로벌 사우스(6.3%), 글로벌 노스(3.9%)(IMF) 

ㅇ (BRICS+) 글로벌 사우스 관련 논의는 실질적으로 BRICS+ 회원국이 주도하고있으며, 인도, 브라질 등을 중심으로 영향력 확장 및 글로벌 사우스 의제 선도

* 4회 연속 신흥국 G20의장국: 인도네시아(’22), 인도(’23), 브라질(’24), 남아공(’25) 

ㅇ (주요국) 중국, 일본, 미국, EU, 브라질, 중동 등 주요국의 협력 확대 

* 中, G20서 “고품질 일대일로” 포함 글로벌 사우스 지원 8대 행동계획 발표(’24. 11. 18.) 

[2] 주요 이슈와 협력 전략 

[ 시장관점 ]

협력국 수요 맞춤형 제품·서비스 지원으로 안정적 진출기반 확보

ㅇ (나홀로 성장 중인 소비시장) 인도, 인도네시아 등이 높은 인구증가율및 경제성장률로 인해 확대되는 새로운 소비시장으로 주목받고 있음

☞ K뷰티, K푸드 등 프리미엄 소비재를 바탕으로 온라인, 한류 레버리지 진출

ㅇ (기후변화의 직격타, SOC인프라 수요 증가) 주요국에서는 △ 만성적 인프라부족, △ 기후변화 직격타 등의 문제 해결을 위한 인프라 수요 급증

☞ 재해·기후대응, 스마트시티 등 솔루션, 전력 및 도로건설 인프라 수요, 안정적인 재원 확보를 위해 국가간 및 국제기구 프로젝트 활용

ㅇ (지속가능한 식량안보 협업) 기후플레이션, 러-우사태 영향 직격타 등은 농축수산업 비중이 높은 신흥국의 성장 및 글로벌 식량 안보에서 높은 영향 

☞ 스마트팜(정밀농업 등), 수자원, 농업기술(K라이스벨트), 전력, 물류, 유통

[ 생산관점 ]

혁신 협력 파트너 : 기술 이전, 인프라 확충을 통한 생산성 향상

ㅇ (제조업) 각국의 제조업 육성 활발, 첨단 산업 투자유치 및 내재화를 위한 노력 ☞ 스마트 제조, 건설기자재, 전력(K그리드), 제조업 R&D 협력 등 

ㅇ (자원) 에너지 다변화 및 핵심광물 주요 산지로서의 부가가치 창출 노력 경주 ☞ 에너지, ESS, 전력(K그리드), 광물개발 기술 공동 연구, 물류 등 

[3] 협력 전략 

* 국제사회 주요 이슈와 글로벌 사우스 진출 우리기업 80개사 대상 설문조사 + 학계 및 산업분야 전문가 + 해외 65개 무역관 수요(200여건)를 바탕으로 정리

ㅇ (개요) 글로벌 사우스 120여개국은 그 범위가 다소 넓고, 시장의 성격이 상이하므로, 일정 수준의 시장성과 파급력을 갖춘 “우선 협력국”을 중심으로 진출 후 주변 기회 시장으로 확대하는 차별화 전략이 적절 

ㅇ (설문조사) 우리 진출 기업 설문조사 결과, 응답 기업들은 주로 베트남, 인도네시아, 인도, 멕시코 등 기존 시장성이 높고 우리기업 기 진출이 이루어진 국가를 중심으로 사업을 영위하고 있으며, 추가 진출도 검토 중이라고 응답

ㅇ (협력) “현지의 수요”*를 반영하려는 노력을 통한 지속 가능성 확보 

ㅇ (전략) △ 현지 유통망 협력(소비재), △ 제조인프라 현지화 및 현지 협업(제조업), △ 현지 정부 수요 높은 분야 위주 진출 및 △ 정부간·국제기구 프로젝트 활용 등

[ 주요 이슈별 전략, 유망품목과 국가 ]

시  장

[1] 소비시장

가. 전략: 한류 콘텐츠 활용, K컬처 활용 프리미엄 소비재 시장 공략

나. 유망 품목: 소비재, 식품, 의료기기, 의약품 

다. 유망 국가: 인도, 인니, 캄보디아, 카자흐스탄, 아제르바이잔, 브라질, 멕시코, 이집트 남아공 

[2] SOC 기반 구축 

가. 전략: 스마트시티 등 우리 경쟁우위분야 집중, 정부간 프로그램 활용, 민관협력, 국제기구 협력

나. 유망 품목: 건설·교통·물류, 스마트시티, 디지털, 그린네트워크 건설기자재, K-그리드 

다. 유망 국가: 베트남, 말레이시아, 인도, 브라질, 페루, 사우디, UAE, 오만, 남아공, 케냐, 탄자니아

[3] 식량안보 (기후변화 대응) 

가. 전략: 스마트팜 등 농업 인프라 지원을 통한 지속가능성 지원, ODA 사업 연계, 우리 식량 자원 확보 

나. 유망 품목: 스마트팜, 재해경보, 담수화, 농업 기술 R&D, 콜드체인, 농기계 

다. 유망 국가: 인도, 인니, 베트남, 태국, 브라질, 아르헨티나, 파라과이, 이집트, 사우디, UAE, 남아공, 에티오피아 

생산 거점 (공급망)

[4] 제조업

가. 전략: 현지 정부의 수요 반영, 현지 내수시장 개척 지원, 현지 수출역량 강화 지원 

나. 유망 품목: 소부장, 스마트제조, 건설기자재, K-그리드 

다. 유망 국가: 인니, 베트남, 말련, 인도, 우즈벡, 카자흐스탄, 멕시코, 브라질, 튀르키예, 사우디, UAE, 남아공, 케냐 

[5] 에너지, 핵심광물 

가. 전략: 기술협력을 통한 고부가가치화 전략, 안정적 에너지 협력 기반 마련 

나. 유망 품목: 핵심광물·소재, 정·제련, 물류, 연관 기자재·부품 

다. 유망 국가: 인니, 필리핀, 몽골, 카자흐, 브라질, 콜롬비아, 페루, UAE, 사우디, 카타르, 오만, 남아공, DR콩고, 가봉